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      MES系統(tǒng)

      微締沖壓車間MES系統(tǒng)核心功能

      發(fā)布時間:2016-07-19 作者: 次數(shù):37次

      沖壓,是在室溫下,利用安裝在壓力機上的模具對材料施加壓力,使其產(chǎn)生分離或塑性變形,從而獲得所需零件的一種壓力加工方法。

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      通過對工廠沖壓車間的生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀的分析,結合沖壓車間生產(chǎn)的信息化目標,總結沖壓車間生產(chǎn)管理的核心功能,主要包括:計劃調(diào)度管理、生產(chǎn)實績管理、生產(chǎn)指示管理、統(tǒng)計過程控制、設備維護管理、全程質(zhì)量管理、人力資源管理七大方面。


      計劃調(diào)度管理

      微締MES根據(jù)上層系統(tǒng)給出的計劃及制造工藝路線,對產(chǎn)品的生產(chǎn)進行每個工序工位的詳細調(diào)度,通過有限資源能力的作業(yè)排序和調(diào)整來優(yōu)化車間性能。其中包括對產(chǎn)品定義工藝路線,根據(jù)工單、序列號進行跟蹤指導。


      生產(chǎn)實績管理

      微締MES通過獲取生產(chǎn)線的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、停線時間、產(chǎn)品的一次合格率等生產(chǎn)效率和生產(chǎn)決策要素,對整車生產(chǎn)各個管理點的信息采集管理。

      將實際制造過程測定的結果與過去的歷史記錄和企業(yè)制定的目標以及客戶的要求進行比較,以報告或在線顯示的方式輸出,用以輔助業(yè)績的改進和提高,通過系統(tǒng)自動計算的形式對生產(chǎn)實績進行管理 。

      生產(chǎn)增加更詳細的批次管理,從卷料入庫到?jīng)_壓件出庫的批次管理,便于追溯。

      同時,對返修、報廢進行系統(tǒng)內(nèi)管理,提供返修出庫、返修入庫、報廢等功能操作,以便于車間產(chǎn)成品庫存的狀態(tài)轉(zhuǎn)換。 


      生產(chǎn)指示管理

      資源監(jiān)控:在生產(chǎn)執(zhí)行過程中,不管是人還是機器設備,包括工具、物料的如何協(xié)調(diào)配合進行生產(chǎn),都需要系統(tǒng)來進行指示操作,而且系統(tǒng)需要跟蹤每個產(chǎn)品、重點工序現(xiàn)在的工作狀態(tài)和剛剛完工情況。

      狀態(tài)監(jiān)控:監(jiān)測到產(chǎn)品的適時狀態(tài),工序的生產(chǎn)情況,關聯(lián)設備、生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)的適時情況如何,對設備運行情況的掌握,對生產(chǎn)設備的適時監(jiān)控,對設備可動率的分析,對生產(chǎn)性、計劃/實際差異分析。

      結合計劃調(diào)度管理和生產(chǎn)實績管理,微締MES通過與生產(chǎn)現(xiàn)場大屏直接接口,顯示生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際;此外,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導,換零件生產(chǎn)時,進行大屏提示。


      統(tǒng)計過程控制

      在實際生產(chǎn)中,經(jīng)常會要求對某個工段、某個時刻、某個期間的在制品、零件消耗、下線產(chǎn)量的統(tǒng)計,通常在物理點上以關鍵工位和特殊的環(huán)狀工序為為分界點,通過統(tǒng)計過程控制,能夠為預測車輛的預定交貨期提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

      通過生產(chǎn)實績管理,微締MES對半成品、成品的生產(chǎn)、在制情況進行統(tǒng)計,同時反過來對于后期的計劃編排提供數(shù)據(jù)支撐,以便更合理的安排生產(chǎn)。


      設備維護管理

      對數(shù)控機床、軌道托盤、旋杯、工控設備的狀態(tài)進行生產(chǎn)監(jiān)控,并同時進行數(shù)據(jù)收集和維護指導等相關措施。

      根據(jù)監(jiān)控、收集的數(shù)據(jù),微締MES對機器設備進行有針對性的維護,保證機器設備和相關資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),以實現(xiàn)企業(yè)的相關目標要求。

       

      全程質(zhì)量管理

      通過監(jiān)視工位、工件在任意時刻的位置和狀態(tài)、扭矩等測量參數(shù)的記錄來采集每一個產(chǎn)品的歷史,微締MES向用戶提供零件或總成的批次及每個最終產(chǎn)品使用情況的可追溯性。

       

      對于沖壓加工中的不良品,提供返修管理,并統(tǒng)計不良品的返修成功和報廢情況。

       

      人力資源管理

      指導:提供按分鐘級更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù),根據(jù)人員資歷、工作模式、業(yè)務需求的變化來指導人員的工作。

      跟蹤:對工序工時、生產(chǎn)效率進行追蹤,能夠省去人工報表,以分鐘為單位提供每個人的狀態(tài),再根據(jù)時間效率的對比,結合出勤報告,效率跟蹤,及行為規(guī)范等間接的行為跟蹤人力能力。主要記錄班次的上下班,可以跟蹤到產(chǎn)成品生產(chǎn)時的班次信息。

      總之,微締MES以上七個方面的功能,涵蓋了從計劃到執(zhí)行,以及計劃的調(diào)整反饋整個生產(chǎn)過程管理的方方面面,實現(xiàn)了沖壓車間的生產(chǎn)管理系統(tǒng)化,減少了各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的人工錄入以及統(tǒng)計,保證了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時和真實性,真正提高了沖壓車間的生產(chǎn)效率。

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