制造業(yè)對MES系統(tǒng)的要求分析--微締MES系統(tǒng)可視化管理
可視化的車間管理，提升效益，通過原料準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃信息、加工過程的透明化、實時化，提升配送精準(zhǔn)度，監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運行情況，確保及時生產(chǎn)配送，提高效率。以設(shè)備信息可視化，提高設(shè)備信息化水平，提升效率，降低不合格品率，提高用戶滿意度。以產(chǎn)品生命周期可視化，分析流程瓶頸，有效推進(jìn)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，降低生產(chǎn)執(zhí)行出錯率，提升部門協(xié)作效率。以工藝內(nèi)容可視化，加強(qiáng)員工自主性，提高數(shù)據(jù)共享效率，增加產(chǎn)線應(yīng)變能力。以異常信息可視化，快速響應(yīng)并有效解決，避免停線，降低風(fēng)險。通過庫存信息透明化、實時化，避免信息傳遞延時而導(dǎo)致的物料出入庫出錯，降低倉儲成本。行成透明化、實時化、現(xiàn)代化
的智慧車間。
1. 打造具有先進(jìn)性、科學(xué)性、前瞻性的現(xiàn)代化生產(chǎn)標(biāo)桿。
通過信息化手段實現(xiàn)智能調(diào)度排產(chǎn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤，提高生產(chǎn)協(xié)同效率。
3. 通過信息可視化促進(jìn)精益生產(chǎn)以提升管理過程的問題解決能力，達(dá)到問題預(yù)判、問題預(yù)防的效果，可視化包括：
1) 生產(chǎn)進(jìn)度可視化 ：實時對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，挖掘生產(chǎn)瓶頸，提升交期把控。
2) 生產(chǎn)質(zhì)量可視化 ：分析生產(chǎn)過程中的不良問題，歸納總結(jié)不良原因，整理解決方案，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
3) 異常信息可視化 ：提高異常情況響應(yīng)速度，保證生產(chǎn)過程流暢性，提高生產(chǎn)效率。
4. 打造信息化工藝流程，生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)過程高度自動化，將生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，準(zhǔn)確化。
5. 通過信息化，智能化，縮減人工成本，提升設(shè)備高度協(xié)同能力。
6. 通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，設(shè)備數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動報工。
7. 提供多種統(tǒng)計分析，為決策者提供充足的數(shù)據(jù)依據(jù)。
MES需求分析
1 計劃管理
根據(jù)訂單和生產(chǎn)計劃制定詳細(xì)排程和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃（是一種資源分配的決策活動。
考慮訂單優(yōu)先級、交貨期、庫存、加工路徑、產(chǎn)品特性、加工工序、設(shè)備負(fù)荷、資源限制等條件，將生產(chǎn)計劃與用戶訂單轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃，排出高效率的日 （班、線、臺等）的作業(yè)順序，并將設(shè)備的調(diào)整降低到最小程度。
在系統(tǒng)設(shè)計過程中主要由以下需求：
1) 總廠計劃（系統(tǒng)集成） ：在系統(tǒng)設(shè)計過程中需要考慮與整廠對各類訂單的加工產(chǎn)線計劃導(dǎo)入以及和交貨期進(jìn)行控制管理，并在在 MES 中進(jìn)行車間現(xiàn)場詳細(xì)排產(chǎn)工作。
2) 手動排產(chǎn)： 該功能模塊主要是根據(jù)從總廠中讀取的主計劃進(jìn)行分解，企業(yè)工作人員根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備負(fù)荷、交貨期等情況在系統(tǒng)中進(jìn)行手動排產(chǎn)、派工等操作，可具體到人員、設(shè)備、工位等。
3) 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：可實時了解車間產(chǎn)線現(xiàn)場的各訂單的實際進(jìn)度。
2 工藝管理
工藝管理是 MES 系統(tǒng)中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。
系統(tǒng)主要需求如下： （該功能可根據(jù)企業(yè)已有 PDM 系統(tǒng)中功能進(jìn)行集成，把 MES 需要的信息從 PDM 系統(tǒng)中讀取出來，避免重復(fù)工作，該工作需 PDM 系統(tǒng)開發(fā)商配合，提供接口和相關(guān)字段）
1) 工藝文件和圖文的管理：可在系統(tǒng)中對生產(chǎn)工藝圖文和相關(guān)文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2) 工藝流程管理：可在系統(tǒng)中自定義工藝路線等。
3) 工藝版本管理：可通過版本管理工藝路線等。
4) 審批管理：當(dāng)系統(tǒng)中工藝流程或工藝版本變更時需進(jìn)行審批，審批流程可自定義。
3 設(shè)備管理
設(shè)備管理是一套對生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、管理制度、運行監(jiān)控、故障診斷、維修維護(hù)、運行統(tǒng)計等進(jìn)行全面管理的模塊。該模塊需要和設(shè)備聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成，一起完成該功能。
主要需求如下：
1) 設(shè)備臺賬管理；
2) 實時運行監(jiān)控（設(shè)備聯(lián)網(wǎng) PLCC 系統(tǒng)）；
3) 設(shè)備故障報警（設(shè)備聯(lián)網(wǎng) PLCC 系統(tǒng)）
4) 設(shè)備運行統(tǒng)計分析（設(shè)備聯(lián)網(wǎng) PLC 系統(tǒng)）；
5) 點巡檢信息化管理（ MES 中實現(xiàn)）；
6) 維修維護(hù)管理（ MES 中實現(xiàn)）；
7) 備品備件管理（ MES 實現(xiàn)）；
8) 零配件采購（ MES 實現(xiàn)）
4 生產(chǎn)報工
生產(chǎn)進(jìn)度的實時報工在 MES 系統(tǒng)中是最重要的一個節(jié)點，每一個工序或零件的完成與否將直接決定整個生產(chǎn)任務(wù)是否能夠完成，甚至影響整個企業(yè)的計劃安排，所以通過車間實時數(shù)據(jù)報工，能最大限度地貫徹好調(diào)度結(jié)果的有效執(zhí)行。
主要需求如下：
1) 操作終端：每條線關(guān)鍵工位或每幾臺設(shè)備放置一條工位終端，用來進(jìn)行任務(wù)查看、生產(chǎn)進(jìn)度提交、異常呼叫、圖文查看等。
2) 生產(chǎn)任務(wù)查看： 在車間現(xiàn)場指定位置放置操作終端，員工在現(xiàn)場終端刷卡來了解自己的生產(chǎn)任務(wù)，并卡查看相關(guān)工位文件、操作說明等。
3) 生產(chǎn)進(jìn)度提交：通過現(xiàn)場工位機(jī)或設(shè)備數(shù)據(jù)采集直接提交生產(chǎn)數(shù)量。
5 異常管理
生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的異常情況，如設(shè)備故障、缺料、加工異常等情況。出現(xiàn)異常時，系統(tǒng)進(jìn)行異常報備、異常跟蹤處理、異常緊急預(yù)案處理設(shè)置及異常短信通知設(shè)置，并定時生成異常處理報告和報表。
實現(xiàn)快速的信息傳遞、申請呼叫、實時顯示、統(tǒng)計分析、報表生成等，就工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行實時的信息傳遞和管理，對生產(chǎn)全過程構(gòu)成支撐。
當(dāng)品質(zhì)，工藝，設(shè)備，設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常報警時，系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)先設(shè)定的人員、處理時間及提醒方式，若責(zé)任人在時間內(nèi)未處理報警則逐級進(jìn)行提醒。
主要需求如下：
1) 可在系統(tǒng)中自定義設(shè)置異常類型；
2) 可以通過短信、郵件、看板的方式通知相關(guān)人員，根據(jù)故障類型的不同設(shè)定不同的處理人員；
3) 當(dāng)出現(xiàn)異常時，處理人員處理超時時可以逐級上報。
4) 可以通過現(xiàn)場操作終端進(jìn)行異常呼叫，呼叫時需刷員工卡記錄呼叫人員信息、呼叫時間、呼叫工位、處理人員、處理時間等。
6 質(zhì)量管理
生產(chǎn)質(zhì)量管理主要是為了控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量，降低生產(chǎn)風(fēng)險，提高合格率和客戶滿意度，針對關(guān)鍵工序設(shè)置檢驗指導(dǎo)內(nèi)容、質(zhì)檢項及參數(shù)供質(zhì)檢人員對比確認(rèn)，大大降低了因上道工序存在的質(zhì)量問題繼續(xù)加工生產(chǎn)而帶來的損失。
主要需求如下：
1) 通過現(xiàn)場終端可以提交生產(chǎn)過程中產(chǎn)品自檢、報廢、返修等數(shù)據(jù)。
2) 移動檢驗：檢驗人員配備移動終端，如 PDA，PAD等。通過移動終端選定生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行檢驗，并提交檢驗數(shù)據(jù)。
3) 工作人員可通過系統(tǒng)實時查看當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的檢驗記錄和統(tǒng)計結(jié)果。
4) 通過設(shè)備數(shù)據(jù)采集，可自動獲取檢驗設(shè)備的檢驗數(shù)據(jù)并向系統(tǒng)提交。
7 看板管理
看板是把相關(guān)人員需要的數(shù)據(jù)直觀的展示出來，需要了解這些信息的員工能一目了然的看到這些信息，幫助操作人員和管理人員進(jìn)行生產(chǎn)管控。
主要需求如下：
1) 可在每條產(chǎn)線、關(guān)鍵工位、關(guān)鍵部門放置對應(yīng)的看板。看板位置和看板內(nèi)容需詳細(xì)調(diào)研后確定。
2) 看板類型：可選液晶看板或 LED看板，大小待定。
8 統(tǒng)計報表
在企業(yè)中 ,只有把收集的統(tǒng)計數(shù)字經(jīng)過多次加工處理 ,進(jìn)行系統(tǒng)地、深入地分析，才能轉(zhuǎn)換成各種有用的信息，使大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全實現(xiàn)它們的使用價值，才能發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用。
本系統(tǒng)可根據(jù)各種數(shù)據(jù)源生成各種報表，如設(shè)備故障統(tǒng)計報表，設(shè)備運行統(tǒng)計報表等等，并支持自由選取時間跨度，對象進(jìn)行統(tǒng)計等功能。具體報表內(nèi)容和報表展示方式需詳細(xì)調(diào)研后系統(tǒng)根據(jù)已有數(shù)據(jù)及企業(yè)需要生成。
9 系統(tǒng)安全管理
企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在設(shè)計過程中需要考慮到系統(tǒng)權(quán)限劃分功能，每個菜單、每個操作、每個登錄人員都需要進(jìn)行詳細(xì)的權(quán)限劃分。
如果一個對系統(tǒng)都不清楚的人就擁有過高的權(quán)限，對系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)任意的操作，很可能導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，數(shù)據(jù)紊亂，造成不可預(yù)估的損失。相反，對于一個管理層來說，沒有足夠的權(quán)限及時查看數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析總結(jié)，那么就會導(dǎo)致信息獲取屏障，問題發(fā)現(xiàn)不及時，響應(yīng)遲緩等問題。由此可見，系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置必不可少，他是軟件安全運行的基礎(chǔ)條件。
本案在權(quán)限劃分中，采取等級制，明確權(quán)限高低，操作范圍，信息知曉范圍等等，從而保證系統(tǒng)信息及運行安全。達(dá)到精確控制信息的私密性，獨立性。
10 系統(tǒng)接口
系統(tǒng)在設(shè)計、分析、開發(fā)過程中，一方面應(yīng)充分考慮到企業(yè)已有信息系統(tǒng)的對接（如OA 、PDM 、CAPP 、ERP、DNS 等），確保客戶的投資；另一方面，還應(yīng)考慮到系統(tǒng)的后續(xù)擴(kuò)展，為以后的擴(kuò)充預(yù)留接口。
已有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接主要如下：
與 ERP 系統(tǒng)的的接口：把 MES 中需要且 ERP 中存在的內(nèi)容通過集成讀取到 MES系統(tǒng)中，如設(shè)備管理、BOM 管理等模塊的部分或全部信息。
與 PDM 系統(tǒng)的接口:實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場加工任務(wù)和零件工藝圖紙、工藝路線等的無縫連接；與 PLCC 系統(tǒng)的接口：由于 PLCC 系統(tǒng)可作為一個獨立的系統(tǒng)存在，故 PLC 和 MES直接的數(shù)據(jù)交互需通過系統(tǒng)集成的方式實現(xiàn)。
以上！
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