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      MES系統(tǒng)

      微締電子行業(yè)智能生產(chǎn)MES系統(tǒng)

      發(fā)布時(shí)間:2016-02-23 作者:videasoft 次數(shù):55次

      電子工業(yè)是研制和生產(chǎn)電子設(shè)備及各種電子元件、器件、儀器、儀表的工業(yè),是軍民結(jié)合型工業(yè)。由廣播電視設(shè)備、通信導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)、電子元器件、電子儀器儀表和其他電子專(zhuān)用設(shè)備等生產(chǎn)行業(yè)組成。

      電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程有圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn),也有按專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)組織生產(chǎn),其生產(chǎn)形式既有裝配生產(chǎn),多品種小批量生產(chǎn),批量生產(chǎn),又有連續(xù)生產(chǎn)、混合式生產(chǎn),大批量生產(chǎn)。如此大規(guī)模繁雜的生產(chǎn)流程人工已經(jīng)顯得力不從心,智能化生產(chǎn)變得刻不容緩,于是微締MES智能制造生產(chǎn)管理軟件電子行業(yè)解決方案應(yīng)運(yùn)而生。

       

      電子行業(yè)目前主要困惑點(diǎn)

      1、生產(chǎn)效率低下;2、人力資本過(guò)多,企業(yè)招工困難;3、生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法聯(lián)機(jī);4、ERP無(wú)法與生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)連接;5、復(fù)雜的工程文件制作、執(zhí)行困惑;6、Feeder管控不系統(tǒng)化;7、常出現(xiàn)錯(cuò)料的重大質(zhì)量事故;8、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存成本居高不下;9、無(wú)法實(shí)現(xiàn)工單物料盤(pán)點(diǎn);10、無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)可追溯性。

      微締公司針對(duì)企業(yè)管理,產(chǎn)品從營(yíng)銷(xiāo)、制造到服務(wù)過(guò)程中與價(jià)值有關(guān)的三個(gè)管理平臺(tái):

      微締制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES---關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值鏈形成過(guò)程管理。

      即電子商務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)制造平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)。

      銷(xiāo)售管理——市場(chǎng)品牌、潛在客戶(hù)、客戶(hù)溝通、銷(xiāo)售訂單、賬款管理;

      資材管理——物料規(guī)劃、物料管理、缺料采購(gòu)、采購(gòu)監(jiān)控、采購(gòu)對(duì)賬、采購(gòu)付款;

      工程管理——新品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品改善、BOM評(píng)審、圖檔管理、工程管理、工藝規(guī)劃、工時(shí)評(píng)估;

      生產(chǎn)試模——生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度排產(chǎn)、工件加工、外協(xié)管理、裝配管理、質(zhì)量檢驗(yàn);

      服務(wù)管理——產(chǎn)品交付、物流管理、維修服務(wù)、備件服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品升級(jí)。

      以上三個(gè)平臺(tái)相互協(xié)同,智能互動(dòng),最終達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

      1、給模具及工裝安裝一個(gè)固定的電子標(biāo);

          2、在模具工裝存放區(qū)域貨位上安裝電子標(biāo)簽,并在模具工裝存放區(qū)域安裝一套電子標(biāo)簽檢測(cè)裝置;

      3、系統(tǒng)可以檢測(cè)到模具工裝什么時(shí)間從哪個(gè)貨位上拿走的,什么時(shí)間歸還并存放在哪個(gè)貨位上。并把模具工裝出入庫(kù)信息隨時(shí)傳送給MES系統(tǒng)進(jìn)行管理。

      電子行業(yè)設(shè)施微締MES智能制造執(zhí)行管理系統(tǒng),能夠達(dá)到以下幾點(diǎn)車(chē)間效益:1、人員減少了(KIT倉(cāng)、上料員、IPQC);2、物料減少了;3、KIT倉(cāng)取消了;4、設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少了;5、實(shí)現(xiàn)了JIT生產(chǎn)模式;6、信息暢通了;7、人員績(jī)效管理。微締MES系統(tǒng)設(shè)備管理——直接、間接人員:管理工作量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際效率、工作質(zhì)量。機(jī)臺(tái),產(chǎn)線(xiàn),車(chē)間:設(shè)備停機(jī)時(shí)間、設(shè)備OEE、生產(chǎn)線(xiàn) KPI、倉(cāng)庫(kù) KPI。

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